摘要：近日，华为心声社区刊发了《在历史大转折中遇见更好的自己——华为轮值董事长郭平与新员工座谈纪要》。在谈话中，华为轮值董事长郭平谈到了美国卡脖子的问题。

近日，华为心声社区刊发了《在历史大转折中遇见更好的自己——华为轮值董事长郭平与新员工座谈纪要》。在谈话中，华为轮值董事长郭平谈到了美国卡脖子的问题。

郭平表示，华为生存没有问题。美国对华为卡脖子涉及到的不是爱因斯坦的问题。是什么问题？是成本问题、工艺问题和时间问题。

他表示，这些问题，要靠有效的投入来解决。华为的决定是加强研发、加强投入。

解决卡脖子问题，自建和帮助产业链的伙伴解决供应连续和竞争力问题。

“应该说，过去两年我们做得效果不错，管理层有信心。我们也有这样的支付能力，我们也对新加入的员工有期望。”郭平说。

郭平说，美国给华为制造了不少困难，但这些困难是可解决的。目前阶段性给我们造成了最大困难的是手机业务，大家知道手机的芯片需要先进工艺，体积要小、功耗要小。华为能设计出来，但没有人能帮我们制造出来，被卡住了。

我们和产业链的伙伴还在攻关。我也非常敬佩消费者BG，不屈不挠。手机业务受到影响，但在全屋智能、音频、显示设备、运动健康等各个方面都获得了大的发展。

暂时关住这扇窗，同时也开了很多门。我相信我们消费者业务能活下来，我们不会放弃手机业务。车业务是另外的业务，华为的原则是：华为不造车，帮车厂造好车。

全世界最大的三个工业领域，第一大领域是房地产、第二大领域是汽车、第三大领域是手机。华为不会去开发房地产，但全屋智能，把家里所有东西万物互联，通过鸿蒙系统全部连接起来，我们跟全世界第一大产业建立了联系。车是全球的第二大产业，华为为车厂提供增值ICT部件。

华为在手机领域会继续保持存在，期待随着造芯能力不断增强，手机王座也终将归来。

以下为《在历史大转折中遇见更好的自己——华为轮值董事长郭平与新员工座谈纪要》全文：

各位新同事，大家下午好，首先我代表公司董事会和管理团队，对新加入华为的各位表示热烈的欢迎！也希望新同事们加入华为以后，能够留下来，发展起来。我相信每一年再回顾的时候，大家都会有进步，遇见更好的自己。也希望在成就公司的时候，成就每一个员工。目前华为处于历史大转折的关头，这种大转折的关头也必将给新加入的员工带来更多的机会。祝愿大家在华为会发展得更好。

互动问答

问：我来自消费者BG。请问您在华为公司奋斗的历程中，哪件事让您觉得最有成就感？

郭平：我觉得最有成就感的事：把不可能变成可能。这需要有很好的洞察力，并珍惜给你的机会。我刚才说在历史转折点可能赋予你最好的机会。我刚加入华为不久，因为一些因素，绝大多数比我资格老的人都离开了，华为当年代理的供货货源也中断了，处于一个无米下锅的情况。我很快就被任命为华为研发的项目经理，负责开发公司第一款程控交换机。坦率地说，八十年代在学校、在家里，电话都没打过多少个，但是公司让我负责，我们项目组也做出来了。

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